事業(yè)編制與公務(wù)員編制相比究竟差在哪兒

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具體來(lái)說(shuō)，公務(wù)員編制和事業(yè)編制的優(yōu)劣存在于以下幾個(gè)方面：--邢臺(tái)人事考試網(wǎng)

公務(wù)員的工資收入是按照《國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例》的規(guī)定發(fā)放，並根據(jù)國(guó)家財(cái)政狀況進(jìn)行調(diào)資，公務(wù)員享受的保險(xiǎn)福利是按照《國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。事業(yè)單位人員的工資收入壹般不受國(guó)家約定，由各事業(yè)單位根據(jù)市場(chǎng)情況而定，事業(yè)單位人員享受的保險(xiǎn)福利是按照國(guó)家有關(guān)的社會(huì)保障規(guī)定執(zhí)行，壹般要逐步實(shí)行社會(huì)化。應(yīng)該說(shuō)：同崗位同資歷情況下公務(wù)員編制比事業(yè)編制收入要高壹些。

公務(wù)員編制晉升走級(jí)別，晉升途徑一般是從科級(jí)、初級(jí)、局級(jí)到部級(jí)。公務(wù)員參照公務(wù)員法進(jìn)行考核選拔，不簽勞動(dòng)合同。而事業(yè)編制走的是職稱，晉升途徑一般是由初級(jí)工、中級(jí)工到高級(jí)工，崗位一般分為管理崗和技術(shù)崗，需與用人單位簽訂勞動(dòng)合同。簡(jiǎn)單地說(shuō)，公務(wù)員都擁有干部身份，而事業(yè)人員名義上是國(guó)家干部，實(shí)際還是工人身份；公務(wù)員工作更加穩(wěn)定，而在事業(yè)單位工作則與在企業(yè)工作一樣，承擔(dān)著一定風(fēng)險(xiǎn)。

（3）工作內(nèi)容

作為企業(yè)，應(yīng)盡可能立足實(shí)際，將其員工招聘計(jì)劃有效地詳細(xì)化并將人力資源規(guī)劃加以科學(xué)化，從而將二者“并軌”。所謂人力資源部門，也要盡最大可能去按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，基于對(duì)人力資源供求狀況的科學(xué)預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確掌握來(lái)形成人力資源規(guī)劃，以之來(lái)確定需要招聘新員工的數(shù)量、職位、部門數(shù)量等，并進(jìn)行相應(yīng)的工作分析，一直來(lái)保證人崗匹配。同時(shí)，也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)開展相應(yīng)的人力資源分析，從而將人力資源規(guī)劃加以真正的“動(dòng)態(tài)化”，而在規(guī)劃過(guò)程中，還要將崗位需求量、環(huán)境、時(shí)間等因素加以綜合考量；要按照其預(yù)測(cè)結(jié)果，形成相應(yīng)的長(zhǎng)、中、短期人員規(guī)劃并對(duì)其加以有效的落實(shí)。同時(shí)還要形成應(yīng)有的人力資源預(yù)警機(jī)制，以之來(lái)掌控工作“主動(dòng)權(quán)”。

很多人覺(jué)得事業(yè)單位好的，一般都是覺(jué)得它好就好在比公務(wù)員好考，大多數(shù)將它當(dāng)做了一個(gè)備胎，不過(guò)事業(yè)單位有一些崗位是待遇極好的，但是競(jìng)爭(zhēng)熱度也很大，不亞于公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)度。

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